摘要
摘要:建筑工程施工现场管理的对象和内容众多,且涉及多元主体,因此,现场管理的难度和复杂性很高。作为主要的施工主体,建筑施工企业需要耐心分析,根据施工管理的脉络梳理,确定现场管理的关键环节和重要内容。在严格的制度、规范的流程和良好的安全生产意识下,控制好施工主体——施工企业人员、材料、机械、施工环境和工序等重要环节,为后面其他参与方的施工现场管理打好基础,从宏观上把控施工现场施工质量与安全,从微观上保证现场工作规范,确保在预期成本与工期约束下完成施工项目。
出版日期
2022年09月05日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)