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浅谈财务共享模式下财务人员的转型

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摘要摘要：作为当前财务领域的新型战略模式，财务共享服务将财务人员从重复性繁重的传统财务工作中解脱出来，在信息技术的推动下，将各部门、各单位的财务信息以协同化的作业方式实现汇总、整合与处理，从而使财务业务标准化、自动化，不仅可以提高财务管理效率、降低财务管理运营成本，而且能够促进资源整合，增强企业的核心竞争力。为了更好地创建财务共享模式，降低财务组织变革的风险，财务人员也需要适应其模式进行财务转型，创新与实践财务管理工作，更好地融合业务与财务，充分发挥会计的战略管理职能。

DOI 3j7el65wd1/6414077

作者董婧

机构地区淮河能源西部煤电集团有限责任公司鄂尔多斯市矿建安装分公司，017000

出处《中国经济评论》 2022年8期

关键词财务共享模式财务人员转型

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2022年09月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）