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石油化工工程项目采购管理中的成本控制

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摘要摘要：经济社会发展的不断加快，促进了各行业以及石化行业的进步和发展。随着时间的推移，石化工程项目的规模不断扩大，相关行业的竞争日趋激烈。在这种环境下，石化企业要想提高在相关销售市场上的竞争力，就需要高度重视工程项目的采购管理，尤其是项目中的成本操纵，这也是提升企业竞争力、控制成本、降低成本的根本，实现公司经济效益最大化。在石油化工工程项目基本建设期间，由于项目规模较大，项目所需的机械设备、原材料等相对较大。为了确保项目的顺利实施，有必要确保采购的卓越性。采购管理是为了满足项目的需要，履行计划、组织、生产、制造等一系列工作职责。

DOI lj195q224v/6418092

作者杨庆荣

机构地区身份证号：320919197508222217

出处《科技新时代》 2022年11期

关键词石油化工工程项目采购管理成本控制

分类 [][]

出版日期 2022年09月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）