摘要
摘要：企业财务共享中心的职能除了会计集中核算、资金集中管理之外，同样重要的一点就是对人才进行培养的职能，该中心通过系统化、专业化的培训和管理，提高企业财务会计人员业务素养和会计专业知识水平，从而为企业培养和输送出更多的高质量战略财务和业务财务人才。近几年来，随着越来越多企业开始重视起财务共享中心的建立，企业在培养财务人才方面，要将自身的立足点放在企业的财务规划上，企业只有建立起一支高水平、高素质的会计专业人才队伍，才能够促进企业的核心竞争力的稳步提高。笔者通过研究和分析C企业财务共享中心人才队伍建设的现状及成果，深入剖析存在的短板问题，同时紧紧抓住“引进、培养、输送”环节，以制度建设和机制创新为突破口，探讨人才队伍的培养方式方法。C企业财务共享中心作为人才素质提升的“大熔炉”，努力培养一支政治素质好、业务技术精、工作能力强的财务人才队伍。
出版日期
2022年09月30日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
