摘要
摘要:随着省公司“大营销”体系建设的不断深化,电费核算工作需实行市级集中,由于核算集中的工作牵涉广、工作量大,每月各时间段工作安排呈现较饱和状态。而随着核算集中,延用以往传统的核算模式已不能适应当下的工作要求。为了加强电费核算过程管控、降低重复核算次数、提高核算准确率及核算效率,决定从现有条件出发,分析各类客户的核算特点,研究如何有效降低人工核算工作量,提升核算效率的有效方法。通过将电费核算业务关口前移,减少人工干预环节,调整抄核业务人员的工作重心,大幅提升抄核收人员工作效率,实现电力营销电费抄核收管理模式业务变革的管理目标。
出版日期
2022年10月19日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)