摘要
摘要:当今社会进程的不断加快,信息时代的不断进步,然而人们对工程经济管理也越来越关注。因此,在市场经济活跃的今天,建筑工程企业越来越多,企业间的竞争也日趋激烈,想要在激烈的竞争中占有一席之地,就必须提高自身的竞争力,强化管理,规避风险,经济管理是工程项目管理的重要一环,不管是工程招投标、还是签订合同、都存在着潜在风险,如果不能对这些潜在风险进行及时规避,就会给工程埋下隐患。因此,必须完善风险管理机制,制定对应的风险防范措施,提升对企业的抗风险能力,工程项目管理人员也应强化风险意识,对发生的情况灵活应对,从而使建筑项目能够顺利开展。
出版日期
2022年10月26日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)