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浅谈企业采购管理

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摘要摘要：企业在开展采购工作时，应首先思考如何更有效的实现公司经营与成本目标、如何将企业核心优势与供应链系统进行有机整合、如何将企业人力资源更高效平稳的运用、如何更好的提升企业在市场中的影响力与品牌知名度。在采购工作的计划编排与执行管控过程中，需要着重权衡需预购物资的“质量、周期、成本”三者之间的制约与影响；确保物资在正确的时间内，以满足“质量标准及功能范围”的条件下，通过安稳的物流方式交付最终需求方；并以较有优势的成本来完成采购的全流程工作；为企业与客户创造更多的价值，为实现公司的长远目标奠定基础。

DOI wjvy9lnkj7/6619826

作者卢昂

机构地区武昌船舶重工集团有限公司 431400

出处《中国经济评论》 2022年13期

关键词企业采购管理采购铁三角采购流程供方管理数据库

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2022年11月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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