摘要
摘要:精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式,在各行各业的生产系统中,得到广泛的应用。本文从精益生产的概念入手,从准时生产和全员积极参与与改善两个特征,介绍空分行业精益生产管理的一些经验与方法。区别于机械、电子等装配制造产业,对比金属冶炼等行业的不同,结合某制氧作业区生产实际,对空分行业精益生产管理的方向进行探讨。主要体现在合理匹配排除浪费、质量管理及市场需求等几个方向。最后,介绍该制氧作业区在精益生产管理中全员积极参与与改善的情况。
出版日期
2022年12月16日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)