摘要
摘要:在企业的经营管理中,绩效管理是一个非常关键的环节。然而,现有的绩效管理体系是以专业分工为基本特点的组织架构,其是以个人业绩评估为主导,且团队绩效管理的实践则比较薄弱,明显不能满足外部环境下的组织团队建设需求。随着团队组织模型的推广与应用,团队绩效评估的研究显得尤为重要和紧迫。因此本文通过对基于团队的绩效管理体系框架及管理方法的研究,结合加油站的绩效管理,提出基于团队的绩效管理体系的导入与实施方法,以期为相关研究提供借鉴。
出版日期
2023年02月24日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)