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浅谈如何提高工程管理人员管理能力

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摘要摘要：在工程项目建设的过程中，随着管理工作的开展，主要是针对人力、物力和财力等三方面的主体，确保三者合理协调应用。对于工程的总体管理成效，由于会受到人员主观能动性的影响，所以在管理效率方面，管理人员的能力起到了至关重要的作用，会影响工程的建设目标实现，也关系到工程综合管理水平的提升。本文以工程管理为背景，探讨提高工程管理人员管理能力的有效对策，着重培养工程管理人员的能力与水平，通过提出有效建议和想法，以供参考。

DOI 3j7gv9n5j1/7206253

作者陈振兴

机构地区江苏睿生源建设有限公司江苏南京 210000

出处《家园·建筑与设计》 2023年6期

关键词工程管理管理人员能力提升培养对策

分类 [][]

出版日期 2023年06月03日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）