摘要
摘要:由于我国的建设工程行业已经步入了一个微利的时代,这使得这个行业的公司不得不继续压缩成本,提高管理水平,寻求创新。但是,尽管他们用尽了所有的办法,却依然受到了管理体制壁垒、缺乏专业化管理等方面的限制,因此,他们的成效并不显著。尤其是那些有一定规模的建设型的央企和国有公司,在经历了规模效应之后,他们的经济情况却越来越差,管理效率难以提高,创新能力的不足也更加突出。一些施工企业已经出现了工资无保障,人才流失,甚至出现了资不抵债的局面。而建设项目的信息化管理,不仅可以突破建设项目的管理障碍,而且可以提升建设项目的管理效能;是提高企业经营效率、提高效益的一种有效途径。
出版日期
2023年06月20日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)