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敏捷项目管理方法在解决项目工程管理问题中的应用研究

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摘要摘要：本文对敏捷项目管理方法在解决项目工程管理问题中的应用进行了研究。首先，介绍了敏捷项目管理方法的概念和特点，并与传统项目管理进行了比较。然后，详细讨论了敏捷项目管理方法的核心原则，包括自组织团队、迭代开发和增量交付、需求变更和客户参与、持续集成和持续反馈以及快速响应变化。接着，探讨了敏捷项目管理方法在解决工程项目管理问题中的应用研究，包括对项目进度管控、项目风险管理、项目质量管理、项目团队协作和项目需求管理等方面的影响。最后，对研究结果进行总结并提出结论。

DOI 5joyow36dv/7334212

作者杞金霞

机构地区云南地矿建设工程有限责任公司云南省昆明市 650021

出处《建筑设计管理》 2023年4期

关键词敏捷项目管理方法项目工程管理项目进度管控项目风险管理

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2023年07月06日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）