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电力物资管理精益化措施探讨

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摘要　摘要：精益化管理的主要内容就是消除生产管理中所有的不增值环节,以达到最小投入获得最大产出的目的。精益经营是为了降低生产成本，以相对突出的竞争优势和合理的价格，为客户提供优质的服务，以保证企业的利益。精益管理的重点是：搬运货物的浪费以及加工过程的浪费。通过对配电网的物资进行管理，可以减少资源的损耗，提高电力企业的生产经营效益。

DOI 6jrgyoewd5/7352415

作者王韬徐玲超

机构地区内蒙古电力(集团)有限责任公司锡林郭勒供电分公司内蒙古自治区锡林郭勒盟锡林浩特市 026000

出处《当代电力文化》 2023年7期

关键词电力物资精益化管理策略　　

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2023年07月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）