摘要
摘要:在进行电力项目施工过程中,项目管理水平不但会对项目施工效率、质量、安全和成本产生直接的影响,而且还会对项目的整体竞争力产生间接的影响。因此,强化项目管理,做好项目的经营是非常必要的。公司要充分意识到电力工程管理的重要性和必要性,要对电力工程管理中所出现的各种问题进行充分的剖析,并根据这些问题,制订出有针对性的管理对策,并采取强化施工进度管理、严格控制施工成本、加大施工安全管理力度等方法,来全方位地提高电力工程管理的整体效率,从而使电力工程的整体效益得到明显提高,从而推动电力工程的可持续发展。
出版日期
2023年08月10日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)