摘要
摘要:随着烟草行业深化改革进程的不断推进,基于去库存、去产能、烟草加工材料产出萎缩的行业发展背景,将烟草原材料加工处理作为核心业务的打叶复烤企业想要在当前的市场发展前景下实现可持续高质量发展,就必须注重对自身管理模式的优化和完善。当前,精益化管理已经成为众多企业实现可持续发展的采取的重要举措,打叶复烤企业也需要积极推行精益化管理措施,通过对人力资源、设备等多种关乎企业发展的内容进行精益化管理,从而实现对企业内部资源的优化配置,为企业带来更多的经济效益,推动企业高质量稳定发展。基于此,本文简单分析了打叶复烤设备推行精益化管理的现实需求,并提出了相应的设备精益化管理策略。
出版日期
2023年08月31日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)