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分析建筑企业管理及建筑项目工程管理

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摘要摘要：建筑企业管理及建筑项目工程管理的重要性在于保证项目的顺利进行、高质量完成和有效利用资源。这种管理能力对于确保建筑从设计到施工的每个环节都能够有效地协调和执行起到了至关重要的作用。建筑企业通常涉及到各种资源的利用，包括人力资源、物资资源和财务资源等。通过合理规划和管理这些资源，企业能够提高生产效率、降低成本并确保项目能够按计划顺利进行。同时，建筑企业管理也能够协调各个部门之间的工作，促进信息的及时流通和共享，确保团队协作和协调配合，提高整体工作效能。本文将针对建筑企业管理及建筑项目工程管理的相关内容展开分析，以供参考。

DOI g4qm9n09d8/7577900

作者张琳

机构地区上海中建东孚投资发展有限公司安徽合肥 230000

出处《建筑实践》 2023年10期

关键词建筑企业管理建筑项目工程

分类 [建筑科学][]

出版日期 2023年09月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）