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建筑工程管理现场施工管理探讨

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摘要摘要：现场施工管理包括工程进度计划、人力资源管理、质量管理、进度监控与调整、延期管理和风险应对等多个方面。在工程进度计划中，明确项目目标、建立工作分解结构和任务依赖关系，并合理分配资源。进度监控与调整阶段需要及时更新进度、识别问题并采取行动以调整计划。同时，延期管理和风险应对是不可忽视的，及时处理可能导致延期的问题，制定风险应对策略以降低潜在风险。

DOI 7j6nmwzr40/7598218

作者王星喆

机构地区 210727199111016012

出处《建筑创作》 2023年12期

关键词建筑工程工程管理现场施工施工管理

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2023年09月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）