摘要
摘要:在建工程项目物资管理是确保工程项目顺利进行和顺利完成的关键环节。然而,目前在建工程项目物资管理存在一系列问题和挑战,如需求预测不准确、采购和供应链管理不灵活、仓储和库存管理不科学、物资使用和消耗管控不严格等。这些问题不仅影响了项目进度和成本控制,还可能导致资源浪费、生产线中断和质量问题等严重后果。为了解决这些问题,改进现有在建工程项目物资管理的策略,以实现物资管理的优化与高效。基于此,本篇文章对在建工程项目物资管理改进策略的思考进行研究,以供参考。
出版日期
2023年10月16日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)