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建筑施工项目的组织及管理体制研究

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摘要摘要：本文研究建筑施工项目的组织及管理体制。合理的组织结构包括总体部门、项目部门、专业部门，构建清晰的责权体系。高效的项目团队需具备团队合作、专业知识、沟通协调、问题解决能力。沟通协调是项目管理关键，内部外部沟通应及时畅通。决策机制应具备快速响应、分级决策的特点。信息管理通过准确采集、传递和反馈信息，确保项目信息流畅且准确。综合而言，科学的组织结构、强大的项目团队、高效的沟通协调、明智的决策机制以及有效的信息管理是建筑施工项目成功实施的关键要素。

DOI lj1mzl91jv/7738444

作者袁忠诚

机构地区 452724197609080511

出处《建筑实践》 2023年11期

关键词建筑施工项目组织及管理体制研究

分类 [建筑科学][]

出版日期 2023年10月27日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）