摘要
摘要:我国房建工程施工管理过程中,过去,由于采用了粗放式的管理,在实际建设中,对施工质量的关注和重视程度较低,导致了工程竣工后出现的质量问题时有发生。从客观的观点出发,房建项目的建设与经营,将会受到多种因素的制约,今后要采取主动的措施,而不能老是按照常规的方法去做。精细化管理是房建工程施工管理的重要手段,能够提高施工质量:精细化管理可以深入分析工程施工过程,从细节入手,全面提高施工质量,减少因施工失误造成的质量问题。
出版日期
2023年11月10日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)