摘要
摘要:施工过程中质量控制是一个关键环节。要保证工程项目的成功实施,就必须对项目管理工作的重要性进行界定。从实际情况看,建设项目管理与质量控制是比较困难的。管理者应适时更新理念,做好施工组织与基础建设规划,掌握建设费用与进度,在项目管理中起到积极的角色。根据规定的质量、安全、工期和成本来完成学校的建设,对学校进行全过程、全方位的决策、规划、组织、协调、控制和奖励措施,使工程的整体建设达到最优,保证工程的正常运转。目前,我国中小学建筑工程施工管理方面还存在着诸多缺陷,必须加以解决。为了更好地推动高校施工管理工作的优化,需要加强有关部门的管理,才能有效地提高教学质量。
出版日期
2024年01月05日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)