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工程管理中的项目进度控制与优化

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摘要摘要：在项目管理中，项目进度控制与优化是确保项目成功的关键因素。本文讨论了项目进度控制的三个重要方面：进度计划制定、基准确定与监控、问题识别与应对。同时，对项目进度的优化进行了深入分析，包括资源、技术、沟通与协作、风险管理等方面。为实现持续改进，文章提出了学习与反馈机制、最佳实践的引入、项目经验库的建立与管理等关键步骤。通过这些手段，团队能够不断总结经验、提高执行效率，适应不断变化的环境，确保项目在整个生命周期中取得卓越成果。

DOI zdlkx852jl/7944264

作者邹永泉

机构地区 510722198301278579 四川省绵阳市 621000

出处《建筑实践》 2023年21期

关键词项目管理进度控制优化

分类 [建筑科学][]

出版日期 2024年01月10日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）