试析平衡计分卡在工程公司绩效评价中的应用

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摘要 平衡计分卡从财务、客户、内部经营、学习和成长四个方面分解企业的目标,不但实现了绩效评价与企业战略的结合,也实现了财务指标与非财务指标的结合。
机构地区 不详
出处 《中国总会计师》 2009年9期
出版日期 2009年09月19日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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