摘要
摘要:进度管理在建筑工程管理中扮演着重要的角色,对项目的顺利完成和成本控制起着关键作用。本文针对进度管理在建筑工程管理中的价值展开探究,通过文献综述的方式,梳理了进度管理的相关理论和方法,并结合实际案例进行分析和讨论。研究结果表明,合理的进度管理能够实现建筑工程的高效运作,提高工程质量,降低成本,增加利润。同时,进度管理还能够帮助项目团队在项目执行过程中更好地协调各个环节,提高沟通效率,减少冲突发生。本研究对于建筑工程管理实践具有一定的指导意义。
出版日期
2024年01月23日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)