摘要
摘要：近十年来，随着国内企业集团财务危机事件层出不穷，都不同程度给企业带来损失和发展制约，集团企业普遍存在管理流程效率低，风险大，管理成本高等问题，很难形成企业的核心竞争力。国内常用的财务管理模式已经很难匹配企业集团化及跨国发展，从而引起管理团队不断思考财务管理的创新模式，对企业以往陈旧的财务管理模式进行了变革。同时，随着信息技术的发展和经济全球一体化的推进，在面对挑战的同时，也抓住新技术带来的机遇，实现了财务管理与信息技术的完美结合，财务共享服务就是集团企业中应运而生的一种新的财务管理模式，通过其应用发展，逐渐形成了符合中国企业的财务共享服务模式，有效解决了企业集团财务管理中的壁垒。本文通过中铁*局共享服务中心在企业管理中的应用实践为例，浅析财务共享服务建立的意义、流程设计、业务标准化、信息系统、人员管理、运营管理及风险管理等。
出版日期
2024年01月30日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
