摘要
摘要：当前地产设计产业链的问题是甲方设计管控体系建设推进迟缓，设计管控的边际收益越来越小，设计几乎无提效的潜力；地产供应链管理方式落后，依赖人与人的对接，沟通成本和出错率难以进一步优化，同时设计管理精度难以提升，评价与决策体系不明晰，造成设计反复，设计周期不定期的延长。乙方困局也很明显：遭遇效率瓶颈，设计生产力很落后，用手工服务业的模式干着制造业的工作，深陷劳动密集型泥潭；设计决策的交互效率过低，依赖人与人的层层转译，一个环节的模糊导致设计方向反复修改，设计师陷入工具思维，不愿改变工作流程，设计公司成本提升但效率不升。如何突破产业链困局？是通过工具创新用AI取代设计师？还是体系变更，改变作业和决策流程？本文将尝试给出一条解决的途径。
出版日期
2024年03月04日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
