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企业全面预算管理的重点环节与控制

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摘要摘要：全面预算管理是围绕企业整体战略目标作出的全过程、全方位规划及预测。在企业生产经营过程中，经济交易必不可少，有交易就需要成本控制，有成本控制就需要预算管理。传统的预算是企业控制成本支出的主要手段，而全面预算不仅仅是根据企业战略规划科学地对前期财务事项作出适应市场环境的事前预判，还要在整个预算执行过程中进行实时监控，根据预算执行结果及时作出执行差异结果分析，找到差异存在的原因，并对存在的问题及时调整。通过以上“事前预判、事中控制、事后分析调整”的全过程预算，能够更好地规范企业管理制度，完善企业内部控制，使企业稳步实现战略目标。

DOI zdl1291wz4/8087888

作者王美晴

机构地区云南省有色地质局勘测设计院云南省昆明市 650051

出处《中国经济评论》 2024年1期

关键词企业全面预算管理重点环节措施

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2024年03月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）