摘要
摘要:随着社会体系和经济体系的不断发展与进步,建筑工程的不断发展以及市场的不断变化, 实施进度管理不仅能有效保证项目的如期完成, 还能对降低建设成本起到积极的作用。因此,建筑工程管理人员就必须要对管理模式进行创新,在进行进度管理时,需要根据实际情况进行相关管理,并注意对问题的分析和总结, 避免因盲目抢工期而造成安全事故,确保建筑工程能够取得预期中的经济效益以及社会效益。本文对建筑工程进度管理问题进行了分析。
出版日期
2024年03月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)