摘要
摘要:市场经济水平和人们的生活水平显著提升,在这样的背景下,建筑业发展迅速,建筑施工项目管理是一项复杂且具有挑战性的工作。在竞争日益激烈的市场环境下,项目的成功与否很大程度上取决于项目管理团队的管理能力和执行效率。该文分析和总结了建筑施工项目管理中的关键成功因素,提出了项目管理方法。通过研究发现规范的目标设定与范围管理、严格的质量管理、灵活的风险管理以及高效的沟通是确保项目成功的重要因素。为确保项目的成功交付,项目管理团队应关注和优化关键成功因素,并结合项目特点和实际情况,制定具体的管理方案和实施计划。
出版日期
2024年03月29日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)