摘要
摘要:大型水利枢纽工程往往存在着多个跨专业的交叉建设,其建设投资难以控制的问题。为了更好地控制大中型工程项目的建设,监理单位要把好投资的第一道关,从建设之初到竣工结算,对整个工程实施过程进行全面的控制。在项目建设过程中,由于各种原因,如计量费用、设备购置、工程变更和费用索赔等都会对项目的投资产生很大的影响。所以,在签订合同之后,监理单位应该按照工程的大小和特征,将注册监理工程师、注册造价工程师以及与之相匹配的专业技术人才,组成一个现场监理组织,通过质量、投资、工期、安全等方面的控制措施,达到工程建设的所有目标,在监理投资的控制上,争取在不超过施工合同价格的情况下,控制好监理资金。
出版日期
2024年04月09日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)