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项目管理中的风险评估与应对策略分析

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摘要摘要：本文探讨了项目管理中风险评估与应对策略的重要性和实施方法。文章首先强调项目管理中风险管理的目标是识别、评估和应对可能影响项目成功的不确定性和潜在威胁。接着，介绍了多种风险评估方法，包括SWOT分析、PEST分析、蒙特卡洛模拟、决策树分析和敏感性分析。文章还讨论了不同的风险应对策略，并通过实例分析展示了有效风险管理的实践。最后，强调了风险管理在保证项目成功中的关键作用。

DOI pj0152eyvd/8185527

作者卜璇

机构地区江苏苏维工程管理有限公司（江苏省扬州市 225100）

出处《工程建设标准化》 2024年4期

关键词项目管理风险评估成本质量

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2024年04月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）