摘要
摘要:随着社会的进步与科技的发展,电力能源发挥着越来越重要的作用,直接关系到人们日常生活与工作。在此背景之下,对于电力能源需求量不断增长,电力工程项目建设数量也逐步增加,而在建设电力工程时,对项目管理提出的要求也越来越严格。为保障电力工程项目的高效化、优质化、绿色化建设,电力公司需要转变以往粗放型的管理模式,结合精细化管理理念,通过细节控制消除管理漏洞,以此保障管理质量,有效防范质量缺陷、投资增长、工期延后等问题,进而按时交付工程,节约电力工程项目的建设成本。
出版日期
2024年04月29日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)