摘要
摘要:本文旨在探讨建设项目成本控制的创新方法,以提供甲方在项目实施过程中的参考。通过对现有成本控制方法的分析,指出了其在应对项目风险和变动性方面存在的不足。介绍基于信息技术的成本控制方法,包括数据分析、预测模型和实时监控等。探讨项目管理中的创新方法,如敏捷管理和价值工程,以提高成本控制效果。强调项目团队协作和沟通的重要性,并提出有效的沟通策略。通过本文的研究,甲方可以更好地掌握成本控制的创新方法,提高项目的成功率和效益。
出版日期
2024年05月15日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)