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电力工程建设项目精细化管理的策略探讨

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摘要摘要：随着社会经济飞速进步，用电量持续上升，从而催化了电力工程施工的需求日益壮大。对此，电力企业在实施这些工程时，面临着愈发苛刻的项目管理的标准。为确保电力工程顺应高效、高质、环保的构建方针，电力企业亟须改革传统的宽松管理方式，融入精细化的管理思路，并聚焦提高对细节的把控，补齐管理上的不足之处。如此一来，才能确保管理上质量的提升，有效预防工程质量问题、成本超标、工期延误等风险，从而保障按预定时间完成工程，减少建设成本的不必要支出。

DOI g4q0o3m69j/8293724

作者李寿鹏吉欣

机构地区江苏齐天电力建设集团有限公司江苏连云港 222000

出处《中国科技信息》 2024年6期

关键词电力工程建设项目精细化管理策略探讨

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2024年05月23日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）