摘要
摘要：聚焦于建筑行业市场拓展的策略与物资供应商的管理实践。文章深入剖析了建筑市场的发展趋势与竞争态势，强调了市场开发对于企业战略定位的重要性。研究发现，有效的市场开发策略能够提升企业的市场占有率，增强其在行业内的竞争力。文章进一步探讨了物资供应商关系管理的理论与实践，指出在建筑项目中，与物资供应商建立长期、稳定、互利的合作关系是实现项目目标的关键。通过实证分析，作者揭示了供应商选择、合同管理、沟通协调和绩效评价等环节对供应商关系的影响力，强调了构建基于信任和共赢的供应链管理的重要性。本文提出的市场开发策略结合了环境扫描、竞品分析和市场定位，以确保企业的市场开发活动与行业发展趋势和自身优势相契合。
出版日期
2024年05月23日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
