摘要
摘要：本文探讨了建筑施工项目进度管理的重要性、常见问题、影响因素以及现有管理方法的局限性，并提出了技术、组织和风险管理等层面的优化策略。在技术层面，引入先进的管理工具和BIM技术，以及利用虚拟现实技术进行模拟，可以提高管理的科学性和效率。在组织管理层面，建立专门的管理团队、实行灵活的管理方法，以及加强沟通和协作机制，有助于提高管理的灵活性和响应速度。在风险管理层面，对潜在风险进行全面评估，制定相应的风险管理计划和应对措施，并进行风险监控和应对，有助于降低管理的风险。通过对建筑施工项目进度管理的优化策略的研究和实证分析，本文为解决现有问题和提升管理水平提供了有效途径，为建筑行业的发展和进步提供了理论支持和实用指导。
出版日期
2024年05月29日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
