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市政工程项目管理与成本控制

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摘要摘要：本文深入探讨了市政工程项目管理与成本控制的重要性及实施方法。首先介绍了项目管理的概念与背景，特别关注市政工程项目的特点。随后详细阐述了项目管理流程，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段。重点讨论了成本控制的重要性，基本原则以及实施方法与工具。通过成本估算与预算制定、成本监控与调整、成本分析与优化等步骤，有效地管理项目成本，提高资源利用效率，降低风险。最后强调了持续改进和经验总结对项目管理的重要性。本文综合了理论与实践，为市政工程项目管理提供了有益的参考和指导。

DOI ojzll0om0d/8326394

作者吴晓玲

机构地区 429001198410236323

出处《城镇建设》 2024年6期

关键词市政工程项目管理成本控制项目管理流程

分类 [建筑科学][市政工程]

出版日期 2024年06月03日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）