摘要
摘要:电力基建项目管理在实践中面临着多种挑战,包括资金管理、进度控制、质量保障、沟通协调和风险管理等方面的问题,本文通过分析这些问题的根源,提出相应的解决措施,包括制定合理的预算和资金计划、建立详细的项目进度计划、建立质量管理体系和标准、加强沟通渠道和促进团队协作、完善风险管理流程和实施积极的风险预警措施等,希望通过实施这些解决措施,可以帮助项目管理团队更好地应对各种挑战,提高项目的执行效率和质量,实现项目的成功交付。
出版日期
2024年06月06日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)