精细化管理在工程项目成本管理中的应用

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摘要 摘要:精细化管理在工程项目成本管理中的应用是提高项目成本控制效率和管理水平的重要手段。通过细化成本管理的各个环节,包括预算编制、成本分析、成本控制和成本核算等,可以实现对项目成本的精确把控和有效管理。本文将探讨精细化管理在工程项目成本管理中的应用,并分析其对于项目成本管理的优势和挑战,为相关项目提供参考和指导。
出处 《建筑实践》 2024年6期
出版日期 2024年06月25日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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