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浅谈建筑工程的设计总包管理模式

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摘要摘要：设计总包管理模式是指建筑勘察设计企业牵头包揽合同范围内的所有设计相关的内容，包括主体设计和专项设计，对参与项目的所有设计单位进行全方位的管理与控制，并对所有设计成果负责的管理模式。设计总包管理的流程一般包含方案设计、初步设计、施工图设计、施工服务等阶段。设计总包管理的内容一般包含设计投标阶段的管理、设计总包合同和专项分包合同的管理、设计成本的管理、设计人员的管理、设计进度的管理、设计质量的管理、设计管理的评估等。这就要求设计总包单位对所包含的各项设计及其所需的设计费用等比较熟悉，并配备有相关的管理团队，有更强的抗压能力和抗风险能力，以适应新的设计管理模式。

DOI 5jo22ze9z4/8413184

作者姜小颖刘亚楠

机构地区江苏省建筑设计研究院股份有限公司

出处《建筑设计管理》 2024年4期

关键词设计总包管理模式主体设计与专项设计

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2024年06月29日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）