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EPC工程总承包项目的成本管理方法浅析

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摘要摘要：在当今全球化的工程领域，EPC工程总承包项目已成为大型基础设施建设和工业项目的主要实施模式。这种模式要求承包商对项目的整个生命周期，从设计、采购到施工及调试，进行全面的管理和负责，其中，成本管理无疑是决定项目成功与否的关键因素之一。有效的成本管理不仅可以确保项目的经济效益，还能保证项目的质量和进度，从而提高企业的竞争力。本文将深入探讨和分析EPC项目中的成本管理方法，以期为业界提供实用的成本控制策略。

DOI 54k223nre4/8422533

作者王国敏

机构地区中国水利水电第三工程局有限公司陕西省西安市 710000

出处《工程建设标准化》 2024年8期

关键词 EPC工程总承包项目成本管理方法

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2024年07月02日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）