摘要
摘要：本文旨在分析建筑施工企业工程项目成本管理中存在的关键问题，并提出相应的解决对策。研究目的在于探讨如何优化成本预算与控制、改善成本信息管理效能以及强化项目管理与成本管理的一体化。通过文献综述和逻辑分析，文章详细讨论了成本预算不科学、信息管理不畅和管理脱节等核心问题的根源及其对企业运营的影响。提出的对策包括科学制定预算方案、建立信息采集与数据分析体系，以及加强跨部门沟通协作机制。研究认为，有效的成本管理不仅能够提升企业的项目执行效率和经济效益，还能增强企业在竞争激烈的市场中的可持续竞争力。未来建议，施工企业应结合自身实际情况和市场变化，灵活调整成本管理策略，推动行业朝向更加高效和可持续发展。
出版日期
2024年07月06日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
