摘要
摘要:随着经济的发展我国建筑业正与世界接轨.为了取得竞争优势.必须有自己的发展模式,在项目的投标、中标、建设和验收等工作中提高效率.达到效益的最大化.而项目的实施过程中,项目管理影响着整个项目质量.项目管理出现问题会直接阻碍建筑业的进一步发展项目管理单位要在工程建设过程中保证建设质量、建设成本、工程进度等满足项目计划书要求.从精细化方面人手,充分调动建设人员的积极性.减少人为因素对工程的影响。解决实际工程中的建设问题,从而推动整个建设项目管理水平的提高。
出版日期
2024年08月01日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)