摘要
摘要：EPC（Engineering, Procurement, and Construction）总承包模式作为一种高效的工程项目管理方式，其在合同管理上具有独特的策略和挑战。本文主要探讨了EPC模式下合同管理的关键策略，包括风险分配、合同条款的明确性、变更管理以及合同执行的监督机制。通过分析EPC项目中合同管理的现状和存在的问题，本文提出了一系列针对性的管理策略，旨在提高合同执行效率，降低项目风险，确保项目顺利完成。研究结果表明，合理的合同管理策略对于EPC项目的成功率具有决定性影响。
