摘要
内容摘要：青岛港作为山东港口发展的龙头企业，始终面临发展最严峻的形势、始终肩负最沉重的担子，我们之所以能够“当龙头、做表率”“走在前、挑大梁”，除了得益于上级党委不遗余力的支持和关怀，得益于百年青岛港的精神传承，更得益于“三基”管理这个传家宝。2022年5月，集团公司党委为威海港把脉定向，提出“四应四尽、五个提升”，威海港建制度、学方法、取精神、传作风，经过三年强基固本，培育出作风优良的精干队伍，创造了威海港散货历史最高纪录。本文旨在探讨青岛港精神与三基管理理念在威海港的由点及面地实践应用，分析其如何助力威海港提升管理效能，实现可持续发展，进而在习近平总书记“加快建设世界一流的海洋港口”的新形势下，在集团公司“全方位领先、事争一流”新要求下，占据有利位置，寻求发展之机。
出版日期
2024年08月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
