摘要
摘要：在建筑工程项目管理中，施工现场问题的深度剖析至关重要。安全、质量和进度控制是施工管理的三大核心环节。问题的成因多方面，包括管理制度不完善，如标准操作程序(SOP)的缺失，使得现场作业无章可循。人员素质参差不齐，部分工人缺乏必要的安全知识和技能，影响了施工效率和质量。此外，技术应用不足，如未充分利用BIM（建筑信息模型）等先进技术进行协同设计和施工，也是造成管理困难的重要原因。为优化施工现场管理，强化安全与质量管理体系是基础，需要建立健全安全培训机制，严格执行质量检查制度。提升人员素质与培训是关键，定期进行专业技能培训，提升工人的安全意识和专业技能。同时，引入先进施工技术，如采用无人机巡检、AI预测分析等手段，可以显著提高管理效率，确保项目按期、按质完成。
出版日期
2024年08月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
