摘要
摘要:项目范围变更管理是确保建筑设计项目按时、按质、按预算完成的关键因素之一。由于建筑设计项目的复杂性和多变性,项目范围变更在项目执行过程中不可避免,如何有效管理这些变更成为项目成功的关键。本文首先对项目范围变更的基本概念进行概述,尤其是建筑设计管理中的范围变更问题。随后,探讨了范围管理的关键步骤,包括范围识别、范围确认、范围控制以及变更的沟通与审批。通过分析这些步骤,本文进一步提出了针对项目范围变更的有效管理策略,并结合实际案例进行说明,旨在为项目管理者提供实用的建议。
出版日期
2024年08月16日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)