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工程项目中的成本控制与管理策略

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摘要摘要：本文系统分析了工程项目中成本控制与管理的关键策略和方法。首先，通过成本估算与预算制定，建立了项目预算的基础，为后续成本控制提供了明确的指导。其次，详细探讨了资源成本、供应链与采购成本，以及工期与人力成本的有效管理策略，强调了资源优化和成本效益的重要性。在技术与信息化支持下，本文阐述了信息技术在成本管理中的应用，以及建模仿真技术在成本预测与控制中的关键作用，为实现精细化成本管理提供了理论支持和实际操作指南。最后，通过风险管理与成本控制的整合，提出了识别与评估风险对成本控制的影响，以及应对策略的重要性，为项目成功提供了全面的管理视角和策略支持。

DOI wjv55lpp9d/8577502

作者顾祖良

机构地区 330424196603303016

出处《建筑创作》 2024年10期

关键词成本控制资源管理信息技术建模仿真技术风险管理

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2024年08月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）