摘要
摘要:探讨了建筑工程技术负责人管理能力的提升路径,分析了当前技术负责人在管理能力与专业技能匹配、团队协作与沟通、创新能力与应变能力等方面存在的问题。针对这些问题,提出了加强管理能力培训、优化团队协作与沟通机制、激发创新能力与提升应变能力等优化对策。通过构建系统的管理能力培训体系、建立跨部门协作平台、明确沟通流程与责任分工、建立创新激励机制等措施,旨在全面提升建筑工程技术负责人的综合能力,为工程项目的顺利实施与高质量发展提供有力保障。
出版日期
2024年08月26日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)