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精细化管理在工程管理中的应用探究

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摘要摘要：随着我国经济的快速发展，工程项目逐渐增多，为提高工程质量和工程安全，施工单位开始引入精细化管理方法，将其应用到工程管理中。精细化管理是以提升企业综合竞争力为目标，对项目的管理目标、组织架构、生产过程等进行优化，以实现企业经济效益的最大化。将精细化管理应用到工程管理中可以有效提高项目管理水平和质量，使工程质量得到保障。文章介绍了精细化管理的相关内容和特点，分析了精细化管理在工程管理中的应用意义，并对精细化管理在工程管理中的应用展开了探讨，以期为相关工作人员提供参考。以提升我国建筑行业的核心竞争力。

DOI 5jo22r7g04/8621412

作者苗龙

机构地区 320322197612093131

出处《工程建设标准化》 2024年12期

关键词精细化管理工程管理应用

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2024年09月04日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）